6686体育建材商会的成立，标志着商丘市广大建材行业企业将脱离松散状态，由各自为营转向联合作战，由分散活动转向统一协调，规范了市场，提升了品位，展现了商丘同行携手前行的崭新团队形象。商丘建材市场的良好局面，就是商会十年的发展成果6686体育。近日，商丘市建材商会会长许新亮面对记者的采访如是说。
2005年11月23日，对许新亮来说是一个记忆犹新的日子。那一天，商丘市建材商会终于成立了，他作为首届建材商会会长，深感责任重大，面对机遇和挑战，他已责无旁贷，只能披荆斩棘、勇往前行，来回报同行们的信任与尊重。
谈及成立商会的原因，许新亮说，市场混乱是最主要的因素，再加上假冒伪劣产品横行市场，哄抬物价、不平等竞争现象时有发生，尤其是一些职能部门对商户的侵权，造成整个建材市场乱象频生，岌岌可危。为了维护商户合法权益，凝聚商户力量，严肃行风行纪，就这样，建材商会应时而生。
商会的成立，搭建了商户与政府沟通的桥梁，会员的诉求可以直接反映到政府，政府的招商引资项目可以直接与商会对接。而且，商会中一些会长、理事在工商局、国税局、规划局等机关部门兼有各种职务，这样更能帮助商会及时了解政府动向，增进商会与各职能部门的沟通，切实维护企业利益。商会自成立以来，会员队伍不断发展壮大，迄今已发展会员企业300多家。商会成立以后，加大了与有家居建材需求的工程方和房地产开发商的对接力度，有时，许新亮亲自出面，把会员经营的品牌推荐给他们，形成长期战略合作关系。而通过商会的努力工作，采购方有需求时，自然主动与建材商会对接，在商会就能够一站式找到家居建材各个品牌和类型的建筑材料，真正为供需双方打造一个集约型采购平台。商会会员企业多，市场分布比较广，在商丘市区主要有货场路、中意建材、八一路和光彩大市场等地，每个大市场都有会长及理事单位分布，布局比较均匀合理。
说到发展会员，许新亮笑着说，刚开始的时候，有些商户不了解商会的作用，看不到商会的前景和带来的益处，不愿意加入这个新生的组织，但是后来的几件事情还是成功地转变了他们的看法。其中，中意建材市场有一家商户成交了一笔地板砖的业务，地板砖已经铺就，客户却反悔了，借口材料质量不合格，要悉数退回，致使商户蒙受巨大损失。商会获悉此事，立即成立调查小组，找来质量监督局现场检测，最终检定地板砖质量完全合格，退货无效。广大商户看到商会的能力后，纷纷加入商会。
信誉成就企业，质量开拓市场。2008年，商会组织发起了一场打击欺行霸市、打击制假售假、打击商业贿赂，建设社会信用体系、建设市场监管体系的热潮。商会配合职能部门深入市场，明察暗访，对经营假冒伪劣商品的商户进行批评警告，对质量不合格者予以技术指导、监察提携，对诚实守信商户鼓励褒奖。同年年底，商会根据各市场情况，召开质量表彰大会，评选出20家优秀会员，并为他们颁发“质量信得过的商户”铜牌，为商会树立了良好的行业形象，维护了消费者的合法权益，促进了会员的快速成长，受到市政府和工商管理部门的称赞。
当初，市场上存在着各种税收乱象，一些地方税务部门不按规定出牌，暗自行使各自的收税标准，甚至买税卖税，中饱私囊，让众多商户深受其害，苦不堪言。为了保障商户利益不受损害，商会经商讨决议，与市国税局、地税局联合定税，由大家共同参与、评定，公开、公正、公平、合理，使税收透明化、规范化。商户们再也不用担心无中生有、参差不齐的征税，税务部也有效地遏制了税源的流失，双方皆大欢喜。
流动一直是困扰中小企业发展的瓶颈所在，建材商会也不例外，大多会员融资渠道单一，融资难度大。商会善于在逆境中寻求突破，于是，联户联保，银企合作的崭新模式便盛行起来。银企对接，联系密切，顺利解决了会员资金流通不畅的问题。
当初6686体育，交通运管方面的一些乱象，令人深恶痛绝，政府放权，商会出面，配合纠风办、优化办治理“三乱”,夜间专门派车去查办运管部门乱收费、乱罚款问题，维护了商丘交通环境的良好状况。
商会的发展离不开会员企业的日渐强大，会员企业的强大建立于市场的繁荣。纵观商丘建材行业，许新亮重点提及两个建材市场，一是光彩大市场，另一个是中意建材。光彩建材城是商丘光彩大市场的重要组成部分，入驻经销商近百家，配套设施完善，各类建材品牌云集，是商丘市重点工程，商会将一如既往地支持商丘光彩建材城的发展，努力创造良好的经营环境，维护好光彩建材城全体商户的合法权益。许新亮提出，光彩建材城要树立名牌意识、精品意识，拓展建材市场交易的平台，提升行业集群的影响力，做大做强、精益求精。
中意建材市场是一座面向世界，辐射全国的高标准、高起点、高档次现代化新型市场，交通便捷，四通八达。虽然中意建材市场有得天独厚的地理位置，不过，许新亮依旧精益求精，尤其在新常态下，经营模式力求与时俱进，这主要体现在产品的销售渠道上。如今，电子商务的兴起已势不可挡，随着电子网络技术的不断升级和现代物流配送的不断完善，会对现有建材卖场造成更大的冲击。此外，各种“团购”模式及花样翻新的场外交易，使现在这种租赁式卖场备感压力。为此，中意建材市场采取了一系列市场推广手段，打广告、做展会、搞促销，使中意建材市场的知名度有了质的提高，许新亮说，要让“买建材到中意”深入人心，成为市民的共识。许新亮还说，中意建材市场的定位就是立足商丘，放眼苏、鲁、豫、皖四省接合区域。要发展，首先是创新，其次是改善服务。创新方面，在发展电子商务的同时，积极调整供应商合作模式，利益分配的格局；完善服务方面，应加大对商户、客户的服务力度，改变坐地收租的办法，主动出击进行各种形式促销，以吸引更多的客户。
谈及今后的发展，许新亮说，立足商会自身，加强行业自律管理，要坚定服务理念，深挖服务内涵，通过服务提升商会价值，提高商会的凝聚力及战斗力。努力把具有一定经济规模和代表性的企业吸收入会，使商会具有更加广泛的代表性。集思广益，聚沙成塔，真正把商丘建材市场打造成一站式、集约型采购平台。